人才招聘
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華旗線纜引用市場經(jīng)濟“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的法則，全面運行“能者上，平者讓，庸者下”的管理體制，根據(jù)員工的實際情況及其個人目標，通過薪資調(diào)整、職位晉升、提供培訓、員工福利等方面全方位的為員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,讓公司每一個崗位都成為有智慧、有能力的人員施展才華的舞臺。
公司根據(jù)人員類別的劃分，建立了適合管理類、技術類、營銷類、工勤類以及生產(chǎn)作業(yè)類人員的薪酬分配模式，體現(xiàn)“崗位不同、崗薪薪級不同；責任不同、考核權重不同；績效不同、實際收入不同”的分配機制；明確員工收入預期。將員工個人收入與公司業(yè)績、部門績效、個人工作實績有機結合起來，使員工在不斷升個人工作績效的同時關注公司的效益和部門的績效，同時加大對業(yè)績考核優(yōu)秀人員的調(diào)薪力度。
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